百度 规定留置时间不得超过三个月,特殊情况下,可以延长一次,延长时间也不得超过三个月。

乡村振兴,关键在人;产业兴旺,根基在土。湖南省机场管理集团有限公司(以下简称湖南机场集团)驻窝勺社区乡村振兴工作队进驻伊始,便带着“找准路子、用准方法、育准能人”的初心沉下身子——他们深知,唯有摸清社区的产业脉络、资源禀赋,才能让党建引领的“引擎”精准发力,让乡土能人的“火种”燎原成势。

觅才于田间:在产业摸排中发掘“技术能人”

工作队走访现场(湖南机场集团 供图)

工作队进驻后,首要任务便是摸清“家底”。乡村振兴需精准施策,必须先掌握社区的产业基础、资源分布与群众需求。工作队成员分片走访,进农家、入田间、看产业,详细记录土地状况、现有产业规模、村民技能特长,尤其聚焦有潜力却未发力的领域。

随着走访深入,窝勺社区的产业轮廓逐渐清晰:传统种植占比大,特色产业匮乏,蚕桑虽有基础,却因规模小未成气候。梳理产业脉络时,桑园里一个清瘦的身影频频映入眼帘——晨曦中察看桑苗长势,蚕房里调试温湿度设备,田埂上示范喂蚕技巧……此人便是石建良,一位与蚕桑打了半辈子交道的苗家汉子,成了工作队摸排产业时绕不开的关键人物。

识才于微末:从“义务管家”里看到党员本色

有人说他“傻”——养蚕赚的钱全交集体,自己当“义务管家”;有人说他“犟”——十年如一日守着蚕房,一锄一稿挖开桑沟。带着好奇,工作队走进了石建良的桑园和蚕房。

石建良在蚕室工作(湖南机场集团 供图)

那是一间收拾得干净利索的标准化蚕室,温湿度计挂在显眼处,消毒记录密密麻麻记了好几本;桑园里的桑树行距整齐,叶片肥厚,一看就是用了心的。更让工作队动容的是村部的账本:从2010年至今,石建良上交集体的蚕茧收入一笔笔写得清楚,累计已有数十万元,而他自己,除了买桑苗、蚕种的成本,分文未取。

“这些都是集体的,我是党员,就该多担点。”面对工作队的疑问,石建良说得朴实。那一刻,工作队读懂了他“傻”背后的赤诚,“犟”深处的担当。他们深知,乡村振兴需要这样把集体利益放在首位的党员,需要这样能扎根泥土、啃硬骨头的“土专家”。工作队当即决定:把石建良作为社区党员干部典型来培育,让他的精神成为带动更多人的“引擎”。

蚕室中的蚕(湖南机场集团 供图)

兴才于共富:50亩新桑园里的振兴蓝图

发现了好苗子,更要用心浇灌。工作队知道,石建良的经验靠的是“土法摸索”,要让蚕桑产业真正提质升级,还得给他“搭梯子”“送东风”。看着石建良带动4户脱贫户在家门口就业,每月增收超千元,工作队有了计划:产业要壮大,规模得上去。经过多次调研论证,工作队经村支“两委”商议后决定——扩大桑园50亩!

这个决定一宣布,石建良眼里的光更亮了。“工作队帮我们算过账,50亩新桑园一年能给集体多增收10万多块,还能再吸纳10个乡亲务工!”他逢人便说。目前,工作队已协调省衔接资金,用于新桑园的土地流转、优质桑苗引进,预计今年秋收后就能栽下新苗。

工作队成员在桑园考察(湖南机场集团 供图)

夕阳下,石建良带着乡亲们在桑园的土地上平整田垄,身影虽瘦,却透着一股子劲。作为驻村工作队,他们深知,培育一个石建良,就是点亮一盏灯;壮大一片桑园,就是铺就一条路。在乡村振兴的路上,工作队要做的,就是发现更多这样的党员带头人,让他们像石建良一样,把根扎在乡土里,把光洒在共富路上,用“金丝银线”织就窝勺社区更美的明天。(袁灿 蒋智昊)

编辑:黄珂岚
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